PLANEAMIENTO STRATEGICO |
BENEFICIOS DEL CLIENTE |
Estructura Organizativa |
alinear los recursos disponibles con las necesidades críticas y oportunidades de negocio. |
Análisis Financiero |
Definir los niveles de gasto y retorno de la inversión hacia las iniciativas de óptimas de mercado y la estructura de la cartera. |
Riesgo y Oportunidad |
Clarificar el "pone-y-toma" financieros en escenarios empresariales complejos. |
Alineamiento de Inventario |
Crear eficiencias de producción rastreables; eliminar excesos crónicos. |
Análisis de Ventas |
Interpretar los datos disponibles de las ventas y de la industria para descubrir oportunidades por región, canal y segmento de la cartera. |
ESENCIA DE LA MARCA |
BENEFICIOS DEL CLIENTE |
Identidad de Marca |
Evaluar el ADN y los bienes de la marca para establecer una USP efectiva. |
Posicionamiento de Marca |
Establecer compromisos de marca hacia los consumidores destinatarios definidos. |
Arquitectura de Marca |
Alinear la estructura óptima de la cartera con la demanda basada en hechos factibles. |
Mensajeria de Marca |
Construir la plataforma de comunicación en torno a los mensajes de marca clave para públicos específicos de consumo, comerciales y de distribución. |
INNOVACIÓN |
BENEFICIOS DEL CLIENTE |
Creación de Marca |
Desarrollar conceptos de marca incluyendo USP, logotipo, la presentación y la mensajería, basada en los valores fundamentales de los clientes y de bienes de producción. |
Renovación de Marca |
Definir la identidad de la marca y mejorar la presentación con el fin de revitalizar la confianza del mercado minorista y la sensibilidad de los consumidores. |
DISTRIBUCIÓN |
BENEFICIOS DEL CLIENTE |
Ruta al Mercado |
Orientación sobre la contratación y la gestión de sólidos socios de distribución en estados clave. |
Estrategía de Canales |
Definir el enfoque en cada estado, mercado y ruta para lograr resultados óptimos de ventas. |
Directo al Consumidor |
Construir una plantilla para ventas sostenibles y de alto margen a través del engranaje de los consumidores. |
Activación del Mercado |
Planificar y proporcionar un conjunto adecuado de herramientas para impulsar la tracción de ventas. |
|
|